技术

为什么互联网巨头们惧怕Web3.0

暴风雨来临前的平静

 

区块链的诞生催生了一场旨在颠覆整个科技行业的运动。 区块链和电子货币的热衷者们称之为Web 3.0,同时也期待着传统行业的废除。简而言之,技术将促进互联网的去中心化,从而将控制权和所有权从掌握丰厚利润的大公司中解放出来。

 

Web 3.0的生态系统已然拥有了超过3000多个的电子货币及900多个去中心化应用或DApps(每个DApp意味着一个至少有50个人的团队,每个团队正在致力于颠覆一个行业应用)。 尽管该行业仍处于起步阶段,但市值已超过8000亿美元。

 

自由,平等,博爱

 

上述的数字提供了有力的证据,这一运动确实是一场科技和产业的巨大变革。与18世纪的法国相似的,这场变革源自源于大众和少数科技公司之间的不平等。也正因为这种不平等,Web 2.0为越来越少的几家企业的垄断控制和利润提供了肥沃的土壤。

互联网的巨头门除了加强自己的控制外别无其他。以internet.org为例,马克扎克伯格倡议免费提供互联网给贫穷和落的国家。该计划的意图正被被质疑,这其实是一条明显的路径,即Facebook可以通过任何他们认为合适的方式控制和区分访问互联网。
Facebook的CEO耗费巨资来捍卫自己的利益,而他不是唯一在这么做的。杰夫贝佐斯收购华盛顿邮报是亚马逊可以购买的最便宜和最巧妙的的政治保险。仅用2.5亿美元的价格粉碎了潜在的7000亿美元的反托拉斯案的威胁。

这一切都证明,一个更加自由,平等和兄弟般的互联网会成为一些君主公司及其领导人关心的问题。

 

颠覆的激流

 

我们需要向一个无信任,反腐败的体系过渡不仅是必要的,也是不可避免的,这些变化将是颠覆性的。下面就是一些例子

 

1.交易服务

2014年黑客偷取了Mt. Gox交易所超过4.6亿美元价值的比特币,Mt. Gox交易所失窃事件再次表明,为什么集中存储数据是一个很可怕的事情,如果没有中央管理机构,也就没有人可以调整浮动市场汇率和交易。没有老板自己的利益冲突,也就没有人比其他人获得更多的用户数据。如果我们一个词来总结Web 3.0,应该是去中心化。

我们现在看到像Bitfinex和EOSfinex这样的去中心化的交易所正在努力消除任何人客控制的“中心节点故障”来达到减少信任的鸿沟。不变性可以让消费者之间能直接交互,昂贵的金融流程可以通过智能合约实现自动化。凭借执行微型和宏观支付的能力,通过快速结算时间和更便宜的费用,加密货币和交易所将长期赢得胜利。

 

2.存储业务

 

现在,像Storj,Filecoin和Maidsafe这样的DApps在分散式存储系统中处于领先地位。 所有这些都在推动降低成本并提高当前存储提供商的安全性。 他们通过提供个人台式机,服务器和存储设备上未使用的存储容量为基础,以换取其平台上的通证来运转。 存储数据的节点将获得回报,并将延续整个框架体系的运作。 它的成本只是传统集中存储平台价格的一小部分,因此这些去中心化的平台无疑将长期赢得消费者,企业毫无疑问将选择更便宜的方式,同时还能提高安全性和隐私性。

 

3.社交媒体

 

如果你生活在土耳其或中国,你可能已经习惯于精准的内容审查和限制。  而西方世界也不例外。 谷歌去年发布了一个代码,用于扫描每份私人Google文档,以确定是否存在违规行为,并在必要时限制访问。对言*论*自*由*的要求是普适的,在当前的互联网事件中,权力的不平衡意味着互联网可以被任何公司或政府机构随心所欲地操纵和阻止。

我们开始看到Steemit,Akasha和Status等分散式社交平台填补了隐私空白。 没有集中的机构就不可能有通过法律诉讼来要求访问或限制用户的帐户,因此用户能拥有自己的数据。

 

4.保险和银行

腐败、内幕交易、贪婪,这些已成为保险和银行业的代名词。 我们被要求盲目信任现存的金融体系,因为没有其他选择。 决定通常都是闭门造车想出来的,消费者通常没有任何发言权。 不难看出,为什么这些行业的企业倒闭和丑闻问题是名列前茅的。 高达1820亿美元的纳税人救助计划,会让这个支离破碎的体系影响到每个人。P2P行业已经展示了非营利组织如何长期持续的发展。 以Mozilla或维基百科为例,它们证明了为什么集中式,以利润为导向的治理不是必要的。 但随着技术的发展,我们可以做得更大。 区块链提供了一种替代方案,通过廉洁智能合约和密码数学提供去中心化的治理和信任。 游戏规则从一开始就很清晰。

 

5.在线视频

2005年,YouTube(现由Google拥有)普及了用户生成内容的模式,代表了我们与互联网互动的历史性变化。 但随着时间的流逝,以追逐利润为目标,我们看到了这些公司发生了很大的变化。 虽然它被认为是免费的,但我们确实无意识地提交了我们的个人信息(浏览/购物习惯)。 所有的内容生成者只能得到广告利润的很小的一部分。他们的广告和审查政策含糊不清,许多内容生成者认为很多视频被不一致和不公正的非货币化。 每分钟上传400小时的内容,谷歌自己也承认他们“并不总是对的”。 因此,如果世界上最大的互联网公司都无法处理这个问题,那么看起来集中控制对消费者来说不是最好的。

 

6.在线音乐

 

就专业艺术家为这类流媒体服务而生活而言,30%的中间人费用将被分给提供此服务的人群。 去中心化网络为流媒体服务提供了更好的解决方案,用户将成为其内容的所有者和受益者。 Web 3.0则可以去除中间商,使广告商,观众和内容创作者能够直接相互互动。

 

总结

 

我们可以看到去中心化正朝着这个方向走去,但对于主流互联网受众来说,去中心化对于某些特定行业的应用和收益很大部分还是未知的。 ‘区块链’互联网基金会(IBF)的目标就是要扭转次现象。IBF的使命是促进采用并推动向Web 3.0的过渡;一个更加以用户为中心的网络,我们保留对数据,身份和数字资产的完全所有权。IBF意识到缺乏可访问性会阻碍广泛采纳,因此支持Essentia.one这样一个去中心化的框架,以此去尝试解决这个问题。去中心化框架首先将分步式生态系统集中在一起,并实现多个区块链之间的互操作性。 Essentia已经原生的集成了诸如Akasha,Aragon和Storj等DApps,并第一次为大众提供一个用户友好的界面,以此来访问和管理用户在Web 3.0上的数字生活。那么为什么这些互联网巨人会担心呢?因为滥用权力和控制权只能持续这么久。想想国王路易十六和玛丽·安托瓦内特,因为他们在革命中变得明显。然而,这次不是巴黎人呼喊自由,平等和博爱,它是科技界,共同致力于促进向更美好的世界迈进。

翻译自 Matteo Gianpietro ZagoWhy the net giants are worried about the Web 3.0. 翻译: 星际比特